ファイナンシャル・プランニングとプロジェクト・マネージメント

どちらもリスクマネジメントについての手法がある。
最近はFP技能士の試験に向けて（まだ受験するか決めてない）ファイナンシャル・プランニングの勉強中なのでこちらの手法を見てみる。

１．リスクの確認　　→　損失発生の要因を確認
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２．リスクの評価　　→　リスクの発生頻度、損失の規模および形態を検討
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３．リスク制御　　　→　リスクの回避・分離、結合、損失の予防・軽減、防災対策の実施など
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４．リスク財務　　　→　自家保険、積立金、保険などにより経済的復旧を図る
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５．リスクの再評価　→　手順のチェック・調整、成果のフォロー
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６．リスクマネジメント遂行、経営目標の達成

プロジェクト・マネージメントとの大きな違いは「４．リスク財務」ではないだろうか。
リスクが現実のものとなった際に損失をお金でカバーする方法があり、そのカバー方法を検討する。
開発ではリスクが現実になったらスケジュールを伸ばすか、機能を削るかそんな方法くらいしかないように思う。